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部分机械加工厂生存艰难,基本上没有什么利润,该怎样发展、转型、拓展业务?

作者:机械知识网
文章来源:本站

  首先,面向市场,深入调研,产品要升级,设备肯定要升级,注意成本要适度规模,可以采用“借鸡下蛋,借蛋培养,卖蛋还钱”的模式,胆子大但心要细!着眼创新、破旧立新,强力引进新技术和资本“用存量资产换取与资本和技术的合作是非常有效的推进传统企业转型的方法。

  第二,要依据市场形势判断把传统的劳动密集型粗放型机械制造合理升级为精细产品制造,必须要调整发展思路,调整产业结构,提高产品技术含量、提高产品附加值,走转型升级的可持续发展之路。升级的方向必须是信息化技术的加深。电子技术、微电脑、传感器、电液伺服与控制系统集成化改造了传统的工程机械产品,计算机辅助设计、辅助制造及辅助管理装备了工程机械制造业,IT网络技术也装备了工程机械的销售与信息传递系统,从而让人们看到了一个全新的工程机械行业。机械制造业的智能化、人性化的“两化”融合程度正在进一步加深,产品技术要不断向信息化、智能化、人性化方向发展才能适应未来市场需求。

  第三,实现产品性能的节能环保,走符合国家新政策新方向的产品,新型城镇化建设为转型升级带来机遇,“一带一路”战略为转型升级带来潜力等,面向国际。

  第四,积极拓宽销售渠道,不能等用户自己上门,积极实施走出去战略,多参加展览会,不断提高互联网销售能力,招聘相关专业运营人才等等

  这个问题我之前也有一个朋友遇到过,首先第一点,就是要做到开源节流,什么叫做开源节流就是要把一些亏损的项目还有亏损的产品线做精简,第二,要去盘活自己的现金流。第三走出去,可以结合现在互联网的模式,另外现在有很多的大型的数控机器加工共享项目,您可以去相关的网站上找到相关的企业和他们做合作,业务上的合作和创新,一定要加入互联。第四步,要有前置眼光,一定要学会选择最新的技术,和最新的业务,有些能做定制的,可以做专业高难度的定制服务。第五一定要有自己的核心技术团队,只有资金拥有了溢价能力,才能真正的摆脱困境。

部分机械加工厂生存艰难,基本上没有什么利润,该怎样发展、转型、拓展业务?

  聚焦深度,细分市场,潜心研究技术、创新产品,让你的技术、产品差异化,瞄准更加细分的市场获取高额利润。

  部分机械加工厂生存艰难,基本上没有什么利润,该怎样发展、转型、拓展业务?

  我在工厂从业六七年啦,普通小员工一枚。在沿海地区也待过,企业老板也好,公司管理者也好大多数都是有事业心的。工厂发展跟随着社会发展的历史潮流,科技在不断的推动着生产力。制造业规模会越来越精细化,应该以永续经营为目标。

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